人才测评是彦隆公司下属的一项重要业务，自公司成立以来先后为机关、企事业单位测评中高级人才2000余人次。彦隆公司通过引进创新、自主开发，形成了完备的人才测评技术，并开发成软件出售给机关、企事业单位。通过跟踪，凡由我公司测评选拔的中高级人才80%在所在岗位上发挥着重要作用，彦隆公司品牌美誉度走在同行业前列。

　　一、业务介绍

　　人事决策咨询以各项人员素质评估技术为基础，针对特定的人员素质管理目的（如招聘、考核、晋升、培训等），对人员素质进行多方面系统评价，从而为人员素质管理与开发决策提供参考依据。其中包括：

　　★ 为客户提供人员评估服务
　　★ 帮助客户建立人员素质评估体系
　　★ 职业生涯规划管理
　　★ 员工援助计划

　　二、为客户提供人员评估服务

　　在充分理解客户需求的基础上，根据评估目的和岗位要求制定人员评估方案，在现场实施后整合各项人员素质评估技术的评估结果，视评估目的撰写有针对性的评估报告，为客户的人员选拔、培训、考核等提供建议。

 

　　三、帮助客户建立人员素质评估体系

　　在构建或明确客户岗位胜任特征模型基础上，帮助客户建立人员素质评估体系，包含评估要素、评估方法和评估程序，促成客户科学、独立地完成人员评估项目。

 

　　四、职业生涯规划管理

　　协助客户根据自身的特点制定职业生开发与管理工作的战略目标和措施；同时协助客户根据员工的具体情况制定个性化的职业生涯开发与管理战略，通过两者之间的平衡，找到客户组织发展和员工个人发展之间的最佳结合点，促进客户组织和员工的共同发展。

　　五、人员素质评估技术

　　人员素质评估是心理测量技术在人事管理领域的应用，是人事决策的主要信息来源之一。在人员素质管理中灵活运用各种人员素质评估技术，可以通过科学方法诊断员工各方面为工作所需要的素质，描述其素质结构，结合客户人事决策目的和组织特点，帮助管理者做出最佳人事决策，及早发现管理问题，并且能够帮助管理者最大限度、最合理地运用人才资源。

　　彦隆咨询在为客户提供人事决策咨询过程中擅长的人员素质评估技术：

　　★ 心理测验

　　以纸笔测试为主，通过答题的方式对评估对象的个性、动机和能力等进行深入的了解，通常有标准化的事实说明、计分系统和解释系统。包括个性测验、需求测验、动机测验、逻辑推理测验等等

　　★ 面谈

　　建立在胜任特征基础上，通过与评估对象面对面的交谈，收集有关信息，从而准确深入地把握评估对象与胜任特征相关的素质，全面了解评估对象，从而完成对评估对象适应职位的可能性和发展潜力等的评估。

　　★ 情景模拟技术

　　通过模拟一个尽可能接近工作情境的环境，要求评估对象完成某项任务，对完成任务的行为过程及行为结果进行观察、评估；在此过程中评估对象的个人特点和能力可以得到充分的展示，通过对情境的设计，我们可以成功地观测到许多想要考察的行为和能力。包括文件匡、作品量表、小组讨论、角色扮演、演讲、案例分析等

　　★ 360度评估

　　根据岗位素质要求或者客户需要，针对内部员工编制问卷，让与评估对象在一起工作的上级、同事、下属甚至客户和供应商等外部关系对评估对象进行评估，从而从多视角评估其管理与业务能力。

　　六、代理销售多家测评软件

　　七、联系方式

　　tel：010-66560881/82/83--421